日前，窯煤集團公司召開四月份安全生產工作視頻會，聽取司生產安全部門和各單位工作通報，安排部署五月份重點工作任務。

        會議指出，各部門、各單位要高度重視疫情防控工作，深刻認清實質，嚴格落實責任。要全力抓好安全工作，提高思想認識，采取有效措施，狠抓機電運輸管理，查找管理薄弱點，充分發揮安檢隊伍“哨兵”作用，把安全隱患“顯性化”，堅決杜絕各類事故發生。

        會議強調，滿負荷生產是當前應對市場、降低風險最有效的辦法，各生產礦要精心組織，加大生產力度，平衡好保抽掘采關系，提高安全效能和煤炭產量，擴大銷量，爭創效益。要以市場需求為導向，科學組織生產，積極應對經濟下行現狀，同時要深入研究市場，優化市場和用戶結構，調整營銷思路，開拓市場用戶，做到一戶一策，提高貨款回收質量，增強企業活力。要進一步加強成本管理，按照年初確定的成本指標，積極調動職工“五小”科技創新、技術革新的主動性，提高勞動效率，提升產品質量，降低材料消耗，增加經濟效益。要加強經營管理，超前謀劃，認真落實月度、季度、年度計劃任務，加強預算、考核、現金流管理，推進企業高質量發展。 

        會議指出，今年前四個月，各生產礦精心組織，較好地完成了原煤產量和掘進進尺計劃任務。進入五月份，要繼續保持良好態勢，開足馬力生產，尤其是地面生產單位要積極開拓市場，努力提升經濟效益。許繼宗強調，各生產單位要調整思路，改進工作方法，提高管理水平。尤其是安監部門要轉變工作思路和方法，動員井下一線職工查找安全隱患，分析研究不安全因素，制定獎勵細則，采取激勵措施，提升職工的安全責任意識，引導職工做到“人人都是安監員”，提高一線職工認識問題、解決問題的能力。要針對各級管理人員不作為、慢作為現象，制定完善作風建設相關實施細則，落實管理責任，確保礦井安全生產。